一、什么是企业文化？
企业文化是一种习惯，它不是设计出来的，而是总结出来的，其目的是让员工养成良好、规范、统一的习惯。
企业文化分为四个层次：表层的形象层、中层的组织制度层、深层的行为习惯层和核心层的价值观。
1、表层的形象层也叫企业文化的物质层，包括企业标志、企业形象、产品包装、杂志网站、宣传广告等。
2、中层的组织制度层也叫企业的组织文化和制度文化，它主要指员工在企业组织架构分工的基础上，通过制度作为产业规范性、行为约束性影响的部分，具体体现在企业的组织架构、企业章程、规章制度、企业的内外人际关系、活动聚会等被一定的制度所约束和规范的内容上。
3、深层的行为习惯层包括企业风格、理念体系、经营方针、管理模式、工作方法、风俗习惯、行为习惯等。
4、核心层的价值观也叫企业文化的精神层，它不是人们能直接体察到的，而是渗透于企业全体员工思想和心灵中的意识形态。包括企业价值观、企业理想、企业最高目标、企业精神等方面。
二、塑造企业文化的意义和目的：
1、使员工有一个思想、行为规范的标准；
2、使员工产生信仰和追求，体现自我价值；
3、使员工养成良好、统一、规范的行为习惯；
4、使企业有一个良好的形象；
5、使企业在制度不完善或变革时期得到补充；
6、使企业产生强大的凝聚力；
7、使企业的优质产品得到保障；
8、使贯穿企业发展的无形之魂变成有形体现；
9、使企业产生不断发展壮大的动力。
三、员工如何融入企业文化？
1、能够认同企业的理念和价值观；
2、主动学习并落实公司文件精神和各种要求；
3、带头遵守公司的各项规章管理制度；
4、积极参与公司组织的各项活动；
5、能够给上级提出各种形式的意见和建议；
6、主动研究和感受公司各种理念的意义；
7、主动与兄弟姐妹(上级与同事)沟通交流
8、自觉感悟细节和提升执行力；
9、自觉体现对企业的忠诚度、情感度、荣誉度和亲和力。
一、什么是企业文化？
企业文化是一种习惯，它不是设计出来的，而是总结出来的，其目的是让员工养成良好、规范、统一的习惯。
企业文化分为四个层次：表层的形象层、中层的组织制度层、深层的行为习惯层和核心层的价值观。
1、表层的形象层也叫企业文化的物质层，包括企业标志、企业形象、产品包装、杂志网站、宣传广告等。
2、中层的组织制度层也叫企业的组织文化和制度文化，它主要指员工在企业组织架构分工的基础上，通过制度作为产业规范性、行为约束性影响的部分，具体体现在企业的组织架构、企业章程、规章制度、企业的内外人际关系、活动聚会等被一定的制度所约束和规范的内容上。
3、深层的行为习惯层包括企业风格、理念体系、经营方针、管理模式、工作方法、风俗习惯、行为习惯等。
4、核心层的价值观也叫企业文化的精神层，它不是人们能直接体察到的，而是渗透于企业全体员工思想和心灵中的意识形态。包括企业价值观、企业理想、企业最高目标、企业精神等方面。
二、塑造企业文化的意义和目的：
1、使员工有一个思想、行为规范的标准；
2、使员工产生信仰和追求，体现自我价值；
3、使员工养成良好、统一、规范的行为习惯；
4、使企业有一个良好的形象；
5、使企业在制度不完善或变革时期得到补充；
6、使企业产生强大的凝聚力；
7、使企业的优质产品得到保障；
8、使贯穿企业发展的无形之魂变成有形体现；
9、使企业产生不断发展壮大的动力。
三、员工如何融入企业文化？
1、能够认同企业的理念和价值观；
2、主动学习并落实公司文件精神和各种要求；
3、带头遵守公司的各项规章管理制度；
4、积极参与公司组织的各项活动；
5、能够给上级提出各种形式的意见和建议；
6、主动研究和感受公司各种理念的意义；
7、主动与兄弟姐妹(上级与同事)沟通交流
8、自觉感悟细节和提升执行力；
9、自觉体现对企业的忠诚度、情感度、荣誉度和亲和力。